特色公園從親子政策變成公共工程？台北市預算上看數十億民間要求全面公開

近年全台掀起「特色公園」、「共融遊戲場」風潮，從中央到地方政府紛紛以「兒童遊戲權」、「親子友善城市」為名，大量投入公園改造與共融設施，然而公民團體指出，以台北市為例，僅兒童遊戲場硬體就已達約 7～8 億元，若加上打著「多元特色公園」、「城市地景」名義的大型公園整體改造，實際工程規模已是數十億元等級，卻缺乏充分資訊揭露與利益迴避機制，恐讓美意淪為「政策包裝下的工程分贓」。

台北市：看似小溜滑梯，其實是大建設

ChatGPT5.1整理台北市政府公開資料指出，單就工務局與公園相關單位轄下的公園來看，共融／特色遊戲場已達約 70 多座，若依北市官方手冊造價試算，一座遊戲場造價約落在 500 萬至 1,200 多萬元之間，保守估算整體投資已達約 6～7 億元。

此外，教育局推動的「校園共融遊戲場」計畫，以每校約 400 萬元至 500 萬元為原則，目前已完成或規劃近 30 校，累計經費約 1 億多元。兩者相加，光是「遊具本體」的建設，就已接近 7～8 億元規模。

更大的工程則是以「特色公園」、「多元共融空間」為名的整體公園改造案。部分個案單一標案經費即高達 2 億元以上，甚至上看 8 億元，內容包含地景重塑、鋪面更新、噴水設施、景觀美化等。公民團體指出，這類工程在預算書上多以「景觀改善」、「環境優化」名義出現，但在實際宣傳與政績包裝上，則被統稱為「特色公園」的一環。

「當你只看到一座新溜滑梯，其實背後連著的是整個公園景觀工程、設計顧問費、監造費、遊具採購、施工標案，一連串加起來就是數十億級的公共建設市場。」公民團體代表表示。

NGO、設計顧問與政治人物　界線模糊成為疑慮核心

公民團體強調，支持改善老舊公園、提升兒童遊戲權「當然是好事」，真正需要被監督的是：誰在替政府決定標準？誰在實際承攬設計與施工？相關人士是否同時在政治與專業市場中多重身分來回穿梭？

近年長期參與特色公園政策的倡議者，包含 NGO 組織代表、專業設計團隊等，有人進入各級政府的審查委員會，有人擔任政策顧問，也有人被政黨列入不分區立委、進入國會掌握預算與法案審查權。公民團體指出，這樣的「從運動者到權力中樞」軌跡，本身並非錯誤，但一旦缺乏明確的利益揭露與迴避機制，就很容易讓外界質疑：政策標準是否被少數團隊壟斷，工程利益是否集中在熟悉的圈內人手中。

「當同一批人既是政策話語權的掌握者、遊戲場評審的審查者，又可能與實際承作的團隊有合作或人脈關係，在程序上就應該要有更嚴謹的利益迴避設計，而不是用『我們是為孩子好』一句話帶過。」公民團體批評。